企业规模的瓶颈是多少？
对于工业/加工制造类企业，一般来讲销售规模（销售收入）达到1亿元之后，再想增长就会很难了——当然这个销售额只是一个平均值，不同行业、不同企业的实际情况可能会有很大差异。 造成这种情况的原因主要有二：
一是营销网路的瓶颈：当一个企业发展到一定程度后，它的市场占有率就很难再有很大的提升，因为头部玩家的市场份额总是有限的，要想提高份额只能挤压其他竞争对手的生存空间，而这势必会导致其他企业联合起来抵抗该企业的扩张，在这种情况下，即便该企业继续扩大生产，销量也会因市场的饱和而停滞甚至下降。
二是管理能力的瓶颈：一个企业如果要做大规模，它必须要具备与之相匹配的管理能力，否则就会出现扩张乏力甚至萎缩的情况。这里所说的管理能力包括很多方面，如决策是否科学、组织架构是否合理、员工素质是否达标等等，只有各方面的能力都能匹配得上并且足够强大时，企业的规模才能做大。否则就只能苦苦煎熬、等待行业风口的到来。
不过，以上所述只是从企业自身角度所进行的分析，倘若企业能拿到足够的资金支撑起其庞大的销售网络以及匹配的管理体系，显然是不存在所谓的规模瓶颈的；然而现实情况却是90%的企业都很难拿出充足的资金用于扩展业务，因此才会出现题主所说的“钱花完了，项目也做了，但没达到预期的效果”这种现象，其实这就是企业实力不足以支持其业务拓展的信号。