如何做好资产价值管理？
加强医院物资管理，使医院的物资管理逐步达到规范化、制度化、标准化，需要在实际工作中进一步强化。首先，应加强物资管理人员的素质要求，加强管理，强化物资管理人员的爱岗敬业精神，努力提高其业务素质和管理水平，使他们有较强的事业心和工作责任心。其次，应加强物资的购进管理，如采购员到相关单位考察货物，货比三家；在货款支付上要严格把关，在入库验收上要严格审核其品名、规格、单价、数量，并做到票物同行，签字审核，以确保其有效性。再次，应加强存货的管理。一方面，对于存放的物资要定期盘点，及时处理盘盈、盘亏、报废及毁损等存货物资，以确保库存及明细的实有相符性；另一方面，要建立健全仓库管理制度，完善仓库管理硬件基础如通风、避光、室温等设施；要严格按储存规定放置物资做好“五防”管理。最后，应加强低值易耗品出库管理。对于低值易耗品应按月按金额分科室内部分配到各使用部门，并纳入各使用部门成本进行管理。