企业如何建立反腐制度?

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个人意见,不全面。 反腐制度应该包括两个方面的内容:

一、对权力运行的制约和监督机制; 二、对腐败行为的防范和处理机制。 前者重点在于规范,后者重在惩罚。

一、权力运行制约和监督 1.内部监督和外部监督相结合 企业内部的监督主要是指董事会、监事会和内部审计部门对企业经营活动的监督。企业的外部监督主要有来自投资者的(包括企业所有者和代理人)、媒体和社会公众等各方面的监督。

2.常规监督和专项监督相结合 常规的监督工作包括财务监督、投资决策监督、生产经营监督等等。专项监督是针对某个问题或突发事端而开展的专门调查。

3.事先监督与事后监督相结合 事前监督的主要形式有:制定科学的议事规则、决策程序和法律文书格式;设立必要的内部控制制度;加强对关键岗位、关键环节的控制和管理;通过民主管理,充分发挥职工群众的监督作用等。事后监督主要体现在内部审计工作上,对各项经营活动进行的事后审查和评价。

4.日常监督和专项检查相结合 日常的监督工作主要包括:检查被监督者是否依法办事并按规定程序办理有关业务;检查各项规章制度和实施办法的实施情况;检查有关人员的职务行为;监督检查财务收支及有关经济活动等情况。此外还有审计的专项检查和财政、税务、监察等部门开展的专项检查等。

二、反窝腐制度建设 1、加强教育,提高员工思想认识水平。

2、完善制度,用制度来约束员工的行为。 没有规矩不成方圆,建立健全各项制度,用制度的权威来指导员工的行动是对抗腐败的一大法宝。

3、加大惩处力度,对腐败“零容忍”。 对任何腐败行为都要予以惩处,不论是大还是小,既要体现出组织的严厉性又要让腐败分子受到应有的惩处。

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这个制度得是分阶段的, 先有预防,再有教育,最后才有惩处. 一个公司成立的时候就要把风险点都预先想好,哪些事可能出问题,怎么防范怎么做都要提前想清楚,并落实到白纸黑字;

然后对关键管理人员进行定期培训(包括法理、职业道德,财务知识等),让其在工作中能自觉地规避一些容易出问题的风险点,提高其自我管理的能力;

再制定惩罚措施(明确禁止事项,比如赌博,嫖娼,出轨等等....罚款金额),给员工一个警示和警告,让员工知道什么可以做或者不可以做.

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