c类企业如何升级？
“C类企业”指的是什么？——这个概念并不清晰，因此无法给出确切答案； “如何升级？”——这个问题太宽泛了，不同企业的类型、发展阶段、行业特征等都不一样，因此也没有所谓标准答案。 不过，虽然问题的表述可能不太准确，但我们还是可以探讨一下。
一、关于“C类企业”的概念 在讨论“C类企业”的问题之前，先简单介绍下“A-D类企业”的概念——这个分类源自《科技型中小企业评估细则》（国科发火〔2013〕52号），是科技部依据企业申请专利的数量和质量，对全国科技型中小企业进行划分的四个等级。
其中，400分以上的为A级企业，300分为以上为B级企业，200分为以上为C级企业，100分为以下为D级企业。 在《细则》中，对各个等级的科技型中小企业的评价指标及分值都有细致的规定。例如，对于A级企业的要求是：
二、关于“如何升级”的问题 根据上面对“A-D类企业”划分标准的描述可以看出，要想从C级上升至A级，所面临的问题可能是多方面的，需要企业从战略层面认真思考并制定切实可行的措施。
结合我们过去为企业提供服务的过程，我们认为，大多数的企业可以细化划分为以下三类：
三、不同类型的“C类企业”的升级路径是不同的 对于第一类企业而言，其一般属于技术能力较强但资金实力较弱的“轻资产”型企业，此类企业最大的问题通常表现为技术研发能力较强，但产品市场化与产业化能力的欠缺。这类企业首先需要解决的是市场拓展能力不足的问题，通过加大市场开拓力度实现销售收入增长是企业首要考虑的策略。同时，为了提高企业盈利能力，可以考虑适当缩减成本、提高效率来压缩成本支出。
随着收入的增加和成本的降低，企业盈利水平会逐渐提升。
对于第二类企业而言，其一般属于技术能力较强且资金实力较大的“重资产”型企业，此类企业存在的共性问题在于重资产投入所产生的现金流不足，导致企业财务状况欠佳。这类企业首先要考虑的是通过融资方式满足重资产投入的资金需求，同时，在融资到位的情况下，也可以通过扩张市场占有率来实现收入增长。
在收入增加的同时，可以通过降低成本、优化流程等方式来提高利润率。 对于第三类企业而言，其一般属于技术积累较强但资金实力较为薄弱的“轻资产”型企业，此类企业常面临的产品问题是市场认可度不高，因此造成产品销售困难，企业收入难以增长。
此类企业若想从C升级为A，除了要继续加强产品研发之外，还要重视品牌建设和传播，通过打造品牌影响力进而带动销售，获得收入增长。同时在收入增加的基础上，可通过强化管理费用控制、节约成本的方式提升盈利能力。