企业转型模式有哪些？
我接触过的企业转型案例不多，大概两三左右吧！ 之前跟一个客户交谈的时候，他提出他们公司要转型做平台，当时我就觉得很好笑，因为这家客户的业务做得比较深，已经做到行业的前面了，居然说他们要转型。。。
不过后来聊着聊着，发现他们的想法其实挺前卫的，既然他们在行业内做到了前面，那就是说明资源比较多，这个时候如果搭建一个平台，把行业内的资源进行整合，那么就会形成一定的优势，事实也证明，他们后期确实做了平台，而且发展得还不错； 这算是我接触的比较成功的从传统行业转型做平台的案例之一吧！ 还有一次，是和一个客户谈论他们转型做地产的情况，一开始听说要做地产，我是很震惊的，因为这家客户本身是做软件开发的，突然要做地产，我当时就觉得有些莫名其妙，因为做开发比做地产赚钱多了（别问我为什么知道那么多）！ 但是这个客户说他们要做房地产的信息咨询，而且还说得头头是道，并且还邀请我去他们公司做客，以表示对我的尊重…后来去了他们家，和他们的一些高管交流后，才知道他们已经花了上千万去做这方面的准备，比如买地、搭建团队等等……
虽然到最后因为他们业务的拖期，没有成功转型做房产，但是我发现他们有这个意识，并且开始着手去做的行动力还是令我颇为印象深刻的！ 除了这两个案例，我还见过很多企业转型做别的，比如做教育的、做外贸的、做社交的……总之啥行业的都有，但是我接触这些案例并不多，所以不能一一列举出来！
在我看来，企业的转型无非是两种形式：一种是脱胎换骨式的，另外一种则是破茧成蝶式的。 所谓脱胎换骨式的就是彻底换一个行业做，就像刚才提到的那个做软件的客户非要去做地产一样，当然这种案例比较少见，一般需要很大的勇气和决心才能下如此决定； 而破茧成蝶式的转型则相对比较容易实现一些，就是做同一行业中不同环节的转换，这种转型相对来说是比较普遍的，也比较容易操作。
以上都是我个人的拙见，仅供参考！