境外企业看中的是什么？
先引用一句阿里巴巴创始人马云说过“创业最难的是，你怎样跟别人解释你做一件事的价值” 很多海外的创业者或者准备创业者在起步之时都会遇到这样的问题。自己的公司还没有成立，甚至连产品都没有开发出来，就要四处打点关系、寻找投资，然后向人证明“我将来一定能做成一个公司、卖出我的产品”。这个过程其实很难，很抽象。 而国内的企业在起步阶段往往不会遇到这样的问题。因为中国的创业氛围比海外要浓郁得多，活跃的创业生态圈也造就了无数的先发优势。优秀的公司一出现就会得到很多关注并容易找到资源支持自己成长。而很多还差强人意的企业也会由于市场潜力被提前认可而获得资金的支持。所以国内的创业者往往是先有产品或服务，再找投资人；而不是像海外的创业者那样先寻找资金，再想办法落实项目。
虽然中国有很多先发优势的例子，比如腾讯、百度等。但更多的情况是像阿里巴巴这样的公司。他们先有了一个想法，通过坚持不懈的努力，加上时代赋予的机遇，最终成为行业的领导者。所以只要你的计划靠谱，实现盈利的可能性很大，那么你就会赢得投资者的青睐。 但如果按这个逻辑往下推，问题又来了。如果一个初创企业的商业计划看上去无懈可击且很有市场前景，那么为什么之前别人没有做呢？难道之前的创业者都不聪明吗？ 其实这涉及一个问题，就是创业者的素质和团队的能力。也许别人的想法比你更周全，资源比你更丰富，经验也更充足，但是因为他们缺乏你的激情和执着，再加上一点点运气，就可能让你率先拿下这块蛋糕。所以，有时候我们不得不相信一点命数。 不过，既然你是第一个吃螃蟹的人，那你肯定具有某种独特的素质才能做到这一点（当然可能是你自己没想到）。也许你可以把你身上这种特殊的属性提炼一下，作为你最得意的卖点先亮出来。