如何运作一个农业企业？
我们公司刚成立两年，注册资金500万，现在要开始扩大种植了（种蔬菜），目前有两个种植基地100多亩地，两个基地相距较远，有一个是去年的，今年的还没种植，想请教各位老师，从种苗苗-施肥-打药-收割，这一整套流程该怎么实施和管理，谢谢！ 首先，我这里并没有把整个农业生产流程都列举出来，而是选择性的给出了几个重点，因为只有抓住生产的关键环节和关键因素，才可能让农业生产走向科学化、标准化和流程化的道路。 任何一个新办的农业企业，都需要理清以下几个问题： 在哪里种植----这涉及到土地、种子或者苗源以及当地自然条件的沟通； 如何来组织生产--这涉及到工厂化的建造标准，劳动力、物料、能源的采购以及生产过程的管控； 产品如何销售---这涉及到销售渠道建立，产品品牌包装及营销策略；
成本怎么核算---这涉及到生产成本、费用的标准制定以及财务核算体系的搭建。 以上五个方面的问题能够理清并找到答案，那么你的农业企业就已经走上了正轨，接下来就是一步一步的推进执行即可。当然在这期间可以借助外部专家的力量，比如政府涉农部门、科研院校以及行业组织等，让他们来给你提供建议和帮助。