企业有那些多元化类型？
从你的问题中，发现你也许是一位创业者的身份。所以以下就围绕创业者关心的几个问题来解答。 问题是：企业有那些多元化的类型？
回答：说到企业的多元发展，不得不讲到“资源约束”。 任何企业的发展都是在一定资源限制条件下的发展，无论这个企业是初创的还是已经成熟的企业，它所拥有的资源都是有限的。而我们所讲的企业多元化其实说的就是企业利用已有的各种资源（包括资金、技术、管理、人才等各种要素）进行多种类经营从而实现利润最大化的一种战略选择。 那既然是多种类的经营，那么就有很多种行业可以选择，这时候企业就会面临一个选择的问题——到底要发展哪些行业才符合企业的长期利益呢？
1.业务关联性原则 所谓业务关联性原则就是说企业多元化发展的业务应该具有相关的背景和属性。只有相互之间存在某些联系或者相应属性的业务才能纳入到企业的多元化发展格局之中。否则就是风马牛不相及的业务，这样的多元化发展是没有意义的。 比如某家制造企业的经营范围主要是生产汽车配件。那么虽然该企业目前拥有生产汽车刹车片的技术能力，同时由于汽车产业属于国家鼓励类行业发展，因此可以大胆地去扩张自己的业务范围，新增生产汽车减震器、汽车轮毂等经营范围。因为这些产品的生产都需要用到该企业的核心工艺技术——粉末冶金加工技术。这就是一种业务的关联性原则。反之如果一家以生产电脑硬盘为主的企业去跨界做手机，显然是不太合适的，因为二者的核心技术并没有太多交集。
2.市场潜力原则 任何企业在从事生产经营活动的时候都必须面对市场的考验。对于企业多元化而言也是如此。企业所选择的多元化发展方向必须是有广阔市场前景的，即这种产品或者服务深受消费者的青睐，拥有良好的市场发展潜力。不然企业再怎么努力都可能是徒劳，甚至有可能越弄越惨！ 这意味着企业多元化发展不能是盲目跟风的行为，而是基于企业对市场深度认知基础上所作出的理性抉择。比如说20世纪90年代中期出现的保健品业和家电业的“抢滩登陆战”，当时无数的企业都一窝蜂似地涌入保健品行业，希望可以在那个新兴市场中分一杯羹。然而并不是所有的企业都能把握机会，最终获得巨大的成功。这与企业是否对市场需求有着准确把脉的能力密切相关。