净投资可能为负吗？
理论上讲，I=S-C+T 这里I代表投资，S代表储蓄（国内生产总值减去消费），C代表消费，T代表税收。如果政府用收入的一半来投资，那么净投资占GDP的比重就应该是25%。 如果一个经济体的经济增长率是3%，而成本收益率是6%，那么为了实现均衡，这个经济体的投资和储蓄就应该分别是（1+3%）^2-1和（1+3%）*6%；也就是说，在这个例子中，这个经济体的总投资应该是4.95%。同理，如果这个经济体的税收占总收入的比重是20%，那么总税收应该是（1+3%）^2*20%。总支出应该是7.85%，其中5.75%来自于居民部门（家庭），2.1%来自于政府部门。这样，居民部门的储蓄就是（1+3%）^2-7.85%，或者说是7.89%。 这个数据显然不可能总是这么巧正好是GDP的25%——否则的话，每个公民只要每年多支出不超过一百块钱，就能使政府每年购买价值几十亿美元的商品和服务！然而，在很多情况下，投资占GDP的比例会远远小于25%。在20世纪五六十年代的美国，经常低于10%，而在日本，有时候甚至不到2%。这种情况意味着要么政府没有足够的钱来投资（财政赤字较小），或者民间对政府的投资并不感兴趣（民间需求不足），又或者二者兼有。当政府财政盈余的时候，民间的需求就会上升。财政赤字往往是与需求管理紧密联系在一块儿。在这种情况下，尽管财政赤字占GDP的比例很大，但是通常人们不会感到担心，因为经济中存在着大量未被利用的生产能力。实际上，当存在未充分利用的生产力时，财政赤字并不影响经济的长期增长。 在没有未充分利用的生产力的前提下，财政赤字必定引起民众对于通货膨胀的担忧，进而导致实际利率上升，抑制投资和消费需求。所以，如果没有未充分利用的生产力这个“无形的手”，财政赤字本身并没有多大意义。