东莞深科技怎么样？
最近，在知乎上总会看到一些关于深科技的提问和回答。 作为2011年加入公司（原属深圳中科微电子）的老员工，今天想和大家分享一下自己的经历。 我所在的部门是封装测试部，入职时共有员工2000多人，目前已经裁员将近一半，还陆续走了一些老员工，剩下的人也算是兢兢业业，因为离职真的真的很难！ 刚开始入职的时候，觉得公司很大，各种管理也很完善，可是渐渐的感觉公司人员变动很大，管理层开始不断更换，很多政策也没有了当初的说法，开始自相矛盾起来…
由于公司经营策略的失误导致客户流失，产品订单量下降，于是开始在内部做一些调整，把一些订单量少，利润低的产品线逐渐关停或者外包给其他供应商做，在这过程中，不可避免地会产生一系列的不良品，报废品。其实，这些产品的成本本来就可以忽略不计，但公司为了节约成本，还是把这些产品的外包价格提高了近一倍，用来弥补停工带来的损失。
虽然，这些产品的单价降低了，没多少钱可赚，但是量比较大，算下来总利润还是不少，如果算上外包商赚取的差价，那更是惊人。 就在这时，一些新的“政策”出现了——以次充好，将外包商运送过来的成品或者半成品，重新打标，充当合格品使用。
起初，只是少量的行为，但随着采购报价的单据流到生产车间，竟然成了明目张胆的事实。有些班组长甚至以此为借口减少自己本班的质检工作量，真是令人哭笑不得。 作为一线员工，虽然知道这种做法违反原则，但有求必应，也只能在质检时多留一个心眼，发现异常现象及时上报，以免为自己带来不必要的麻烦。
这种用假单冲真账的行为终究会收到法律的制裁，只是苦了那些一线员工，因为只要出现质量问题，第一个拿下的就是他们。
目前，公司虽然仍在维持运转，但形势不容乐观，内忧外患下，不知道还能撑多久……