1、首先，从历史来看： 早在成立之初（1908年），北洋政府就授予其“官商合办”的特权；抗战胜利后，作为国民党政府接收的大户，其资产和势力都得到了迅速膨胀。到了新中国建立前夕，北钞的资本金达到25亿旧人民币，相当于当时全国货币发行量的四分之三强，堪称“富可敌国”。 而中国人民银行也只不过是成立的时候借用了北平印钞厂的部分设备和人力而已。
2、其次，从现状来看 目前在中国境内，不论是银行的网点数量还是客户的规模数量，交通银行都是仅次于央妈和工、农、建四大行的第五大行。 而在国际范围内，交行的实力也可以排到全球银行前列。 以一级市场业务(包括企业债券、外汇和期货等)为例，2013年中国金融机构在全球金融机构中的份额为4.9%，而交通银行以6.5%的份额居各大行之首。
在二级市场业务(主要包括债券交易型市场和基金销售及交易）上，交通银行同样位列榜首——这一方面与其资管规模较大有关，另一方面也是由于其作为唯一一家总部设在香港的中国大陆银行所拥有的跨境金融服务优势。
井泶帧优质答主北京银行能成为在亚洲企业500中名列前茅，排位最高的一家中小城市商业银行有着它本身的原因：
一是体制机制创新推动了持续快速发展。1996年，北京银行前身北京90家城市信用社，在国内首创了地方政府控股、主要出资人和认购人均为首都大型企业和机构投资者、股份制的新型机制。2004年完成国有股权退出和增资扩股，并在北京证券交易所挂 钩。2005年成功吸纳新加坡淡马锡旗下的富登金融公司和台湾中诚信託公司参股，成为国内首批成功引入境外战略投资者的城市商业银行。2007年初，本 行发起设立村镇银行，作为在北京以外区域延伸网点、扩展业务的重要战略平台。体制机制创新推动了北京银行始终朝气蓬勃向前发展。
二是经营战略创新推动了健康持续发展。北京银行在发展过程中始终坚持“服务地方经济、服务中小企业、服务市民”的市场定位，提出了“一行一策，百花齐放，整体推动，统筹协调”的发展模式，以及“以科技金融为特色，以文化创意金融为抓手”服务中小企业，以打造“市民身边的银行”服务首都市民，“立足北京，辐射东北亚，面向全国，争创一流”的发展方向。
三是文化创新推动了品牌的不断提升。北京银行以“真诚 所以信赖”为核心理念，确定了“尊重人才、培养人才、依靠人才、留住人才”的人才观；“立足传统特色，开发全新品种，发展高端业务，培育北京品牌”的产品 观；“重视客户关系管理、重视内部流程管理、重视经营风险控制”的管理观；“内求团结，外求发展”的经营观。在这样的文化下，北京银行培育了品牌影响力。
