企业架构重组包含什么？
1、业务拆解和业务梳理；将企业的业务拆解，划分成若干模块，再对每个模块的业务进行深入分析，明确其业务的流程、环节、驱动因素和风险点等； 2、机构拆解和职责梳理；将企业的组织结构进行拆解，划分成各个部门，再对每个部门的职责内容进行梳理，明确每个部门负责哪些职能，以及承担的风险和应履行的流程等； 3、信息梳理和数据挖掘；对企业内外部信息进行收集和整理，包括财务数据、业务数据、人事数据、客户数据等，并进行必要的数据处理和数据挖掘，为企业决策提供支持； 4、流程优化与制度设计；根据企业业务流程和岗位责任，来编制相应的制度体系并优化相关的业务流程，同时通过制度对相应的行为进行规范和指导； 5、信息系统规划和开发；结合企业现状和发展需求，对企业信息系统加以规划，明确不同发展阶段应当建立什么样的信息系统，然后通过软件开发来实现系统功能。
6、执行与跟进；将以上五大步骤的内容予以落实执行，并在实施过程中不断调整优化。