企业如何监管和控制？
1、关于监管，我觉得主要是外部的监管和内部监管两个部分； 外部监管主要指政府相关职能部门的监管（包括法律规范和行政监管）和第三方机构（包括金融监管机构和行业协会等）的监管； 企业内部的监管主要涉及治理结构和内部控制两个层面。
2、关于控制，我理解主要包括风险控制和财务控制两个方面 风险管理是个系统性工程，涉及到公司运营的各个环节，因此风险管理也应该体现在公司治理结构的各个层面。在董事会的层面，需要设立相应的风险管理委员会，全面对公司进行风险评估，确定风险偏好和风险承受能力，制定相应的风险应对策略；在管理层面对各项业务和事项也要采取风险评估的方法，判断其可能产生的风险以及如何应对。
风险的管理最终需要落实到具体的业务部门，所以还需要有相应的内部控制制度保障风险的识别、评估、预警及处理过程的合规性和有效性。 对于财务管理而言，主要是做好预算管理和财务管控两点。通过制定科学的预算流程，将公司的各项业务支出和收入都纳入预算管理，严格参照执行；同时加强财务的监督和管理，特别是在资金的使用上必须按照规定的程序办理，不能出现任何纰漏。