企业怎么防范资产损失？
1、建立有效的内部控制制度，明确各关键岗位的责任和权限，制定相应的程序文件；
2、加强业务流程的管理，确保所有经济业务都在严密可控的流程之中进行；
3、做好台账的登记工作并保证与总账相符，定期进行财产清查，做到账实相符；
4、对存货实施分区域、分类、分库、分品种、分批号管理，做好入库、出库、结存手续，做到手续完备、账目清楚；
5、重视应收账款的管理，及时收回款项，防止坏账损失的发生；
6、加强在建工程、固定资产等项目的日常管理，规范工程的立项、审批、招投标、施工、验收、付款等各个环节的操作程序，避免盲目投资、浪费资金的现象发生；
7、完善会计凭证、账簿、报表等会计资料的管理工作，禁止随意销毁不完整的原始记录或记账凭证，定期检查、核对相关会计资料，保证其准确性、完整性；
8、加强财务人员的业务培训和工作监督，提高财务人员的工作能力和职业操守水平。 企业应当根据内部控制和风险管理的要求，结合自身的实际情况，确定合理的目标和步骤，逐步、稳步推进内控制度的建设。同时应注意内外部环境的变化以及新业务和新技术的出现对企业内控制度可能产生的影
响，适时地对原有的内控制度进行调整和完善。