企业如何减少货币资金？
1、严格预算管理，控制费用支出 企业的所有经济活动都可以通过预算进行规划，包括减少现金支出的预算。比如费用预算，按照预算编制要求，将各项费用分项列示，经管理层审批后，形成公司的预算方案；再通过日常监控和定期预决算的方式对实际支出情况进行控制；如果出现异常，要分析原因并立即采取相应的措施。
2、加强应收账款的管理，及时收款 应收账款是企业因销售产品或提供劳务而形成的债权，应该制定合理的信用政策和收款举措，确保应收账款的安全和加快收款速度。可以通过设置应收账款余额百分比法计提应收账款坏账准备金，按账龄分析法跟踪应收账款的回收情况等办法来加强管理。
3、强化存货管控，加速资金流动性 合理地确定存货的采购成本和计价方法，以及制定相应的存货出库政策，对于降低财务风险、保证资产的安全与完整具有重要的意义。通过加强进销存流程管理和监督，实现库存实物与电脑账务的同步，做到帐实相符；还可以通过委托第三方物流公司进行有效监管等措施来提升管理水平，降低资金占用率。
4、合法合规经营，避免不必要的损失 从企业内部来说，为了降低运营成本，需要做好成本的核算和控制工作。从企业外部来讲，应尽量利用合法的渠道来节约现金流，避免不必要的开支。另外还要注重税收的合理规避，不少企业因为不合理的避税而增加了资金的支出，反而达到了反面效果。