工业企业原材料有哪些？
1、土地； 2、房屋建筑物（含设备基础）； 3、机器设备； 4、运输工具； 5、电子产品； 6、办公用品； 7、低值易耗品； 8、在建工程（含建筑工程及安装工程）； 9、专利权（软件权）； 10、商誉； 11、无形资产； 12、长期投资
一)原材料的采购管理： 原材料的采购管理工作是保障公司正常运营的关键，它直接关系到产品质量的控制和产品成本的核算。因此在进行原材料的采购过程中必须严格按流程办理，做好各个环节的把关工作。
(二)原材料的入库管理： 原材料入库时检验员应查验交货单和发票等是否齐全，并在规定的验收期限內完成验收并将合格材料报财务部门办理入库手续；对于不合格的原材料应及时通知业务部退回供货方进行处理。
（三）原材料的出库管理： 原材料的出库由仓库管理员根据采购计划与相关单据进行审核，经审核无误后办理出库手续并记录台账。严禁无采购计划或超计划采购的现象发生。
（四）原材料的账目管理： 由会计对公司所有材料收入、支出情况定期进行核对，做到账实相符，并按规定及时进行税务申报工作。