很多人提到企业文化?

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关于「企业文化」,我觉得最好的解读就是: 一种文化,如果离开了人,它就什么都不是; 而一个人,如果没有了文化,他就什么都不是。 ——约翰·奈斯比特《大趋势》

一、企业就是由一群人组成的。一个企业有没有文化,关键要看这个企业里的人有没有文化。或者换句话说,看这个企业中的领导者有没有文化。因为领导者的价值取向和企业文化是同频的。

二、好的企业文化能够使个人与企业的价值最大化。 优秀的企业文化能调动人的主观能动性,激发人的潜能,能让每个人的才华得以发挥,让个人的事业与企业发展目标相统一,从而实现人生价值和梦想。

三、优秀的企业文化具有极强的生命力。 优秀的企业文化犹如一池活水,它能滋润企业的心灵,唤醒沉睡的种子,激活干涸的土壤,使得一棵棵幼苗茁壮成长,它也能帮助企业规避各种风险,引领正确的发展方向。

四、优秀的企业文化能够为企业提供不竭的动力源泉。 好的文化能让公司上下同心同德,步调一致。在前进的道路上,无论遇到任何困难,都能共同面对,积极寻找解决方案,从而使企业保持蓬勃生机和旺盛活力。

五、优秀的企业文化能够让企业行稳致远。 优秀的企业文化能让不同背景、不同性格的人,因为共同的文化而凝聚在一起,拧成一股绳,心往一处想,劲往一处使,从而走出一条正确的道路,最终达成企业的目标。

六、优秀的企业文化能让企业基业长青。 好的企业文化是一个企业的灵魂,它能让企业在竞争激烈的市场中立足,它能推动企业不断向前发展,它能使企业在面对困境时转危为安,能在风云变幻中始终掌握主动,走在时代前列! 我是孙超,感谢关注

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目前,企业管理界存在着一种倾向:许多人谈到企业文化,便认为那是已经做得很大的企业要做的事情,是那些有悠久历史的企业才有的事情,企业处于初创时期或企业规模较小时,提企业文化为时尚早。因此,企业文化在许多中小型企业管理中或者被提及,而没有真正地去建设和推行,或者根本就认为是无足轻重的事情。

这种倾向不仅在中国存在,在美国也同样存在。1988年,在美国对中小型企业经理人的调查表明,只有26%的人认为企业文化对他们企业是重要的,另有44%的人认为企业文化和他们企业无关,还有22%的人认为他们不知道企业文化对他们的企业有多重要。但在1995年再一次做这个调查时,46%的人认为企业文化对他们企业是相当重要的,50%的人认为企业文化对他们企业是重要的,只有7%的人认为企业文化不重要。可见人们对于企业文化重要性的认识在不断地提高,企业文化的建设在中小型企业中也日益受到重视。

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