现在中小企业怎么发展？
对于大多数中小企业来说，目前最重要的不是去融资、不是去开拓市场，也不是去升级技术，而是先活下来！ 先活下来，就有希望；先死掉，就彻底完蛋。在这个残酷的市场环境中，只有存活下来才有机会谈发展，如果连活下去都成问题，一切都是空谈。 那怎样才能让企业活下来呢？ 首先，应该明确让企业存活的关键因素是什么？ 影响企业生存和发展的关键要素无外乎两个：一个是现金流，另一个是利润。
1.如果没有足够的现金流，即使赚了钱也无法维持生计。 很多时候我们看到的那些成功的企业案例都是前期亏损的，比如淘宝前期几年都是亏损的，但是阿里并没有放弃，因为阿里知道只要客户来了，即使暂时亏本也在所不惜，关键是把客户留下来，所以淘宝一直坚持着。虽然最初的几个月甚至几年都没有盈利，但是订单量和流量开始不断增长，于是阿里终于等到机会赚钱了——当客户流不断增多且能够持续赚钱的时候，就是阿里巴巴赚大钱的机会。 所以对于中小企业来说，先要留得青山在，不怕没柴烧，只要有源源不断的现金流进来，不怕赚不了钱。
2.如果没有利润，企业就不能成长。 很多中小企业只顾着眼前的生意，为了赚钱什么都愿意做，甚至低于成本的接单，这种无利或者微利的经营只会让自己越来越被动，最后可能钱没有赚到还会亏本。 对于中小企业家来说，应学会拒绝不合理的需求，懂得向顾客提要求，例如增加付款方式、提早交货时间等等。同时，还可以尝试提高价格，虽然这样可能会失去一些客户，但留下的客户将会更加重视你。