大型企业与哪些？
我分享几个案例吧，都是我服务的全球100强客户里面的。 首先是一汽集团，他们之前有个项目是要建设一个内部协同的平台，类似企业微信那种。于是我就帮助他们在全球范围内遴选合适的供应商，最终选中了明道云作为合作伙伴，为他们提供整个平台，并协助他们进行推广和应用。 这个项目对一汽来说，意义非常重大，因为不仅可以解决内部沟通的难题，还可以把业务流程和关键数据沉淀下来，为今后形成数据资产打好重要基础。
第二个是三一重工。三一重工的总部对我一直很信任，前几年一直在跟我保持稳定的合作，包括一些信息化项目、海外工厂的搭建以及最近的三一智汇园等等。 这里重点讲讲他海外的工厂，比如说他在墨西哥设立的工厂，一开始没有考虑到当地招人、留人的问题，所以人员频繁流失，造成生产效率很低。我们就通过远程的支持帮助他解决了这个问题，提升效率的同时还降低了成本。 后来疫情来袭，国际物流受阻，正好我们又有保税仓库的资源，于是就第一时间提供了支援，让他的货物能够顺利进出。
还有第三个案例，是我帮助一个老牌日企做的数字化升级。其实日本企业有一个难题是无法解决的，就是无法突破传统的管理框架，去做跨部门的整合和优化。所以他们虽然有很多优秀的地方值得学习，但很多企业数字化转型的案例却难以复制。
最后总结一下，所谓的大公司，其实涵盖着各种各样的类型，有传统制造业，也有互联网科技公司，更有像三一这种同时涉足重机和轻机的混合型公司。当然，服务这样的大公司，也会遇到各种各样意想不到的问题，需要随时做出应对策略。