北京企业降工资怎么办？
作为在房地产公司工作过4年，现在自己做人力资源服务的企业，对目前的现状有些自己的看法。 首先，我们要明确一个逻辑关系，企业发工资给员工是企业经营过程中的一个费用支出，这个费用就像流水一样，发出去就不会再收回。所以从企业的角度出发，是不希望这个费用支出的额度越来越高的，否则企业怎么活下去？！于是企业就会想办法降低这个费用的支出，而员工的工资就是这一部分需要考虑减少支出的成本。那么，企业会通过什么方式来降低工资的支出呢？
1、通过缩减员工的人数来降低人力成本的支出；
2、通过削减员工的薪酬（降薪或调低工资级别）来降低人力成本的支出。 当然，还有其它的手段，但上述两种应该是大多数企业会使用的方法。对于大部分企业而言，采用第一种方法显然是不现实的，要么是因为企业不具备这样的岗位编制，要么是即便有这样一个岗位，也不会轻易把人裁掉。于是，第二种方式就成了企业首选的降低人工成本的方式。
那么，企业会选择什么时候给员工降薪？一般情况，企业会给员工降薪两次。第一次是在年初，称为年度调薪，这次调薪一般会结合上一年度公司经营情况和财务状况进行调节，幅度不会很大，一般情况下5%左右。第二次就是在今年上半年或者下半年，这次调薪会根据上半年的业绩完成情况及下半年的预测情况进行调整。如果上半年业绩完成较好，且下半年预测依然可观，则员工加薪的空间就很大，反之，则会非常有限甚至还需要降薪。
目前很多行业都遇到了前所未有的危机，企业收入骤降，甚至出现亏损，在这种情况下，通过降薪的方式来降低人工成本的支出无疑是迫不得已而又必然要走的步骤。但对于职场中人来说，面临降薪甚至裁员的情况应该做好心理准备和应对策略。
首先，你要明白，面对困境，企业和家庭都一样，都要尽量节省开支，减少风险。当你遇到降薪的时候，不能一味抗拒，毕竟，如果企业真的能够继续正常运营下去，是不会轻易降薪的。你需要仔细思考的是，企业为什么要降薪？是不是因为暂时没有更好的办法来解决当前的困难？如果是，你个人的抵抗又能起什么作用呢？与其浪费时间去争论薪资水平，不如抓紧时间学习提高业务水平，以业务能力的提升来证明你的价值。当危机过去，你的贡献会成为企业不可缺少的一部分，到那个时候，你想要什么条件才能留在企业呢？